對於一個公司來說，“物盡其用，人盡其才”，是每個企業都要要考慮到這個問題。在職場中，每個員工都有自己的長處，懂得知人善用，善於分辨“人才”的老板才是一個好老板。在分辨人才的時候，我們可以從其面相特征來判斷一二。本期我們就從面相的角度出發，來教你如何分辨“人才”的類型，真正做到知人善用!
面相分辨不同類型的人才
1、管理型人才：
管理是一個企業包括由人、財、物全方面；產、供、銷全過程的綜合活動。一個成功的管理人才，他必然是企業縱橫兩面的靈魂人物，必須具備有清晰的觀念，以及自己所從事管理領域的專業知識，才能穩坐其位。
故此，管理型人才，在面相上必須：額頭廣寬，紋清發順，顴骨飽滿，地閣方圓。因為：
思想、理智表現在額頭；額頭廣闊，額紋清晰有序，發不亂的人，一般知識與理論都較清析。
耳朵輪廓分明，硬中帶軟，則評估此人是否能善納谏言或剛愎自用；顴骨是權力的對應，兩顴飽滿而不畸型的人，則具威嚴與權力，能懾服人心。
從額頭通過鼻梁到地閣，整個區域是觀察此人有無人情味，五官不開或比例太小的人，氣度也較小，少有同情心或保守而不善表達善意與心裡面的感覺；地閣是反映行動、沖勁；地閣弧度和順肉豐而不露骨的人，腳踏實地，也少發動人身攻擊。
2、決策型的人才：
一個公司最基本的問題是經營，經營的核心就是決策。因為，它事關公司或者機構，能否生存和發展。而決策就是給公司或者機構指明方向。故此，決策從本質上來說，是老板的事情；或者最終由股東完成。
不過，現代公司，特別是股份運作機制下的公司，除了老板負責決策之外，還得有相應決策輔助人員、機構。
他們不僅要充分掌握商業一切內外核心信息之外，而且還要能有效而正確評估公司現行運作、管理、方法與社會、法律、環境的適應性、友好性，並且要規劃公司未來發展方向、模式和制度與體制，以及現在與未來銜接方法、路徑。故此，是公司的領路人、帶頭人、乃至精神和人格的代表，屬於靈魂中的靈魂。
故此，決策型的人才，從面相來說，必須具備：天倉飽滿，地閣方圓之外；還必須具備充滿智慧的雙眼，采聽八方的信息的耳朵。
因為，天倉(額頭)是頭腦思想匯集的地方，下腮骨是行動的軸心；天倉與下腮骨上下對稱而豐厚的人，思考比較精密，不留漏洞；且上能領悟精神，下能融通基層；能得天時之助，能得下屬之力。
當然，雙眼明亮有神，充滿智慧；耳提高聳挺拔有力，也是不可少的。因為，他們面臨各最後信息，需要辨別，需要獨到的見解。
3、技術型的人才：
任何公司要想立於不敗之地，必須擁有自己的拳頭產品、過硬的質量是不可缺乏的。這就要擁有過硬的技術。
故此，對於技術型人才來說，顴骨呈現由外向內攏的傾向；鼻梁挺拔，呈一條直線，准頭懸珠，甚至略尖一點，都沒關系；或者鼻梁上出現細密整齊的直線紋，顯示能專心而鑽研，對於事業有精益求精的追求。
如果，顴骨不是這樣，反而向外擴展，則說明其人有廣闊的胸襟和遠見，不過，額頭需要盡量沒有雜紋或顏色黯濁，不然，則說明心思過雜，缺乏精准。
4、創新型的人才：
做公司，就像做人一樣，是要不斷自我創新和提升，要隨時有新的價值提供給消費者，或者自己的客戶。這樣，這個公司，才會得到發展。這就要求，每個部門都有創新的意念，每個人都必須有創新熱情。故此，創新型的人才，尤其不可或缺。
從面相說來，這類人才，往往具額頭圓大，少紋理，色澤清亮的特點。因為，面相由額頭至准頭，色澤越來越光滑，頰部最為圓大的人，很適合從事用腦力的發展。
而額頭越圓美、梁挺直有肉的人，更適合推展新的工作。否則，不是精神消沉就是智慧不開，很難發揮潛力。
